سرپرست بانک پارسیان در نخستین گردهمایی منطقه ای تاکید کرد:
تمرکز بر مردمی سازی بانک پارسیان، ارتقای بهره وری، توسعه سرمایه انسانی و تحول فناورانه
سرپرست بانک پارسیان با مرور دستاوردهای دوره مدیریتی جدید، چهار محور کلیدی؛ مردمی سازی بانک، ارتقای بهره‌وری، توسعه سرمایه انسانی و تحول فناورانه را به عنوان اولویت های بانک برشمرد و تصریح کرد : تداوم اعتماد مردم به بانک، مستلزم عملکرد صادقانه، شفافیت و ایجاد تجربه مطلوب برای مشتریان است.
افزایش سهم بازار و نقش آفرینی فعال تر در تامین مالی بخش تولید
مجید باجلان با توجه به چالش های اقتصادی موجود بر رویکرد آینده نگر بانک تاکید کرد و گفت : باید با نگاه حرفه‌ای، انضباط مالی و مدیریت هوشمندانه منابع، از فرصت‌ها بهره ببریم. هدف ما افزایش سهم خود در بازارهای هدف و نقش‌آفرینی فعال‌تر در تأمین مالی بخش تولید و پروژه‌های ملی است.
تقویت حوزه تبلیغات ، راه اندای کمیته حقوقی و کاهش مستمر مطالبات
وی در ادامه افزود: «تقویت حوزه تبلیغات با رویکردی جدید، کاهش مستمر مطالبات معوق و راه‌اندازی کمیته حقوقی از جمله موضوعات کلان در دستور کار بانک است. در این مسیر، انتظار داریم همکاران صف نظرات و پیشنهادات خود را با ما در میان بگذارند تا بتوانیم با همراهی تیم‌های استانی اقدامات مؤثری را در راستای تسهیل امور اجرایی همکاران انجام دهیم.
اقدامات مؤثر در دوره اخیر و راه‌اندازی سامانه پارس وام
سرپرست بانک با تقدیر از همراهی و همکاری همکاران در دو ماه اخیر، تصریح کرد: ما مسیر تعیین‌شده توسط دکتر شکرخواه را ادامه خواهیم داد و ارزش‌های ایجادشده در زمان مدیریت ایشان را با ارزش‌افزوده بیشتری تقویت خواهیم کرد.
وی با اشاره به تسهیل فرآیندهای ضمانت تسهیلات، اظهار داشت: « من به‌عنوان یک مشتری، مشاهده می‌کردم که دریافت ضمانت در بانک پارسیان بسیار دشوار است. لذا با برگزاری جلسات متعدد در هیئت عامل و بررسی نظرات کارشناسی، موفق شدیم بخش‌نامه‌ای را در این خصوص تدوین و ابلاغ کنیم.»
باجلان در همین راستا افزود: «یکی از اقدامات مهم در این دوره، راه‌اندازی سامانه پارس وام و در کمتر از یک ماه بود. هدف از راه‌اندازی این سامانه، ارائه خدمات تسهیلاتی به‌صورت غیرحضوری در شعب مناطق مختلف است.»
وی همچینین به موضوع اعتبارسنجی اشاره کرد و بیان داشت: «یکی از چالش‌های سنگین بانک، اعتبارسنجی متقاضیان وام‌های خرد بود و ما موفق شدیم سامانه اعتبارسنجی ایرانیان را برای تسهیلات تا سقف ۴۰۰ میلیون تومان فعال کنیم. این اقدام در راستای تسهیل فرآیند اعطای وام‌های خرد صورت گرفت و بخشنامههای مربوطه نیز ابلاغ شد.»
مردمی‌سازی بانک
وی ادامه داد: «سبد محصولات خرد بانک تهیه شده و با تقسیم‌بندی منابع استان‌ها و مناطق، ارائه تسهیلات خرد به‌صورت هدفمند انجام خواهد شد. هدف ما مردمی‌سازی بانک است، نه صرفاً جذب جمعیت به شعب. بانک باید به سمت بازاریابی و مشتری‌مداری حرکت کند. خدمات دیجیتال ارائه می‌شود، اما همکاران ما باید با شناخت ذائقه مشتری، محصولات مناسب را تعریف و عرضه کنند.»
پرداخت تسهیلات خرد و قرض‌الحسنه و تأکید بر مسئولیت اجتماعی
سرپرست بانک اظهار داشت: با ابلاغ بخشنامه طرح امتیازی جمع‌آوری منابع ارزان‌قیمت انتظار می‌رود شعب و مناطق با جدیت بیشتری به سمت جذب منابع و پرداخت تسهیلات خرد و قرض‌الحسنه حرکت کنند. پرداخت وام‌های قرض‌الحسنه نه‌تنها در راستای مسئولیت‌های اجتماعی بانک است، بلکه بخشی از سبد منابع ما نیز به این حوزه اختصاص خواهد یافت. جذب سپرده‌های قرض‌الحسنه توسط همکاران در سراسر کشور، علاوه بر آثار مثبت اجتماعی، می‌تواند سودآوری مناسبی برای بانک به همراه داشته باشد.»
یکپارچه‌سازی ساختار قرض‌الحسنه با بدنه اصلی بانک
وی با تأکید بر لزوم یکپارچه‌سازی ساختار قرض‌الحسنه با بدنه اصلی بانک، اظهار داشت: «صندوق قرض‌الحسنه نباید از بانک جدا باشد. در جلسه اخیر هیئت‌مدیره، پیشنهاداتی در این زمینه مطرح شد و ان‌شاءالله تصمیمات مؤثری اتخاذ خواهد شد.»
فروش دارایی‌های مازاد ، افزایش سرمایه و بهره برداری مناسب از منابع
وی افزود: «در سال ۱۴۰۳، با جسارت و تصمیم‌گیری شجاعانه مدیرعامل وقت و اعضای هیئت‌مدیره، منابعی از سرمایه‌گذاری‌های پیشین آزاد شد و بزرگ‌ترین معامله تاریخ کشور به ارزش ۱۲۰ هزار میلیارد تومان رقم خورد. این معامله که حاصل دسترنج مدیران پیشین بود، موجب بهبود شاخص‌های مالی بانک گردید و باید این مسیر با جدیت ادامه یابد.»
سرپرست بانک با تأکید بر لزوم بهره‌برداری مناسب از منابع جدید، تصریح کرد: «اگر این منابع به‌درستی مصرف نشوند، ممکن است بانک به وضعیت گذشته بازگردد. منابعی که صرفاً در بازار بین‌بانکی باقی بمانند و توسط سایر بانک‌ها مورد استفاده قرار گیرند، نمی‌توانند سودآوری واقعی برای بانک پارسیان به همراه داشته باشند. لذا اکنون باید به سمت استانداردهای مورد نظر بانک مرکزی حرکت کنیم. این موضوع از تکالیف هیئت‌مدیره است و در ارزیابی عملکرد، مورد پرسش قرار خواهد گرفت.»
وی افزود: «خروج از بنگاه‌داری‌های زیان‌ده به‌صورت هفتگی در ستاد مرکزی در حال انجام است و در مقابل، شرکت‌های فعال در حوزه فین‌تک و دیجیتال تقویت خواهند شد. اگر این مسیر را ادامه ندهیم، به وضعیت پیش از سال ۱۴۰۰ بازخواهیم گشت. افزایش سرمایه از محل تجدید ارزیابی دارایی‌ها در دستور کار قرار دارد و امیدواریم تا پایان سال، نسبت کفایت سرمایه به بالای ۷ درصد برسد.»
سرپرست بانک در ادامه خاطرنشان کرد: «فروش املاک مازاد نیز از الزامات بخشنامههای بانک مرکزی است. لذا پیشنهاد می‌شود کمیته املاک در استان‌ها فعال‌تر شود و از ظرفیت سرپرستی‌های استانی بهره‌برداری گردد. از آقایان خلیل‌پور و فلاح فر درخواست می‌شود که با همکاری استان‌ها، این موضوع را به‌صورت جدی پیگیری نمایند.
جذب مشتریان جدید، افزایش سپرده‌های ارزان‌قیمت، مصرف بهینه اعتبارات
وی خطاب به همکاران صف تأکید کرد: «انتظارات ما از شما، جذب مشتریان جدید، افزایش سپرده‌های ارزان‌قیمت، مصرف بهینه اعتبارات با رعایت کامل ضوابط و بخشنامههای ابلاغی، و دقت در ارزیابی ریسک‌های اعتباری است. همچنین، تسریع در ارائه خدمات بانکی از طریق بسترهای دیجیتال از اولویت‌های ماست. شرکت کاسپین و گروه داده‌پردازی باید در خدمت این هدف باشند؛ چراکه اساساً برای همین منظور تأسیس شده‌اند.
ضرورت رسیدگی به پرونده های اعتباری
سرپرست بانک با تاکید بر لزوم همکاری، هم افزایی و هم راستایی مناطق و ستاد و ضرورت رسیدگی به پرونده های اعتباری گذشته افزود: ما موظفیم به‌طور جدی به سمت حل‌وفصل پرونده‌های اعتباری پیشین حرکت کنیم. نباید هیچ‌گونه پرونده معوق یا بدهی‌های انباشته‌ای که موجب آسیب به شاخص‌های عملکردی بانک شود، باقی بماند.
حرکت به سمت هوشمندسازی و تحول دیجیتال
سرپرست بانک در ادامه افزود : در برنامه‌های آتی، مطابق با سیاست‌های هیئت‌مدیره، به سمت هوشمندسازی و تحول دیجیتال حرکت خواهیم کرد. اقدامات حوزه فناوری اطلاعات و کسب‌وکار دیجیتال از اهمیت بالایی برخوردار است و این موضوع از جمله تکالیف محوله هیئت‌مدیره به مدیریت عامل بانک است.
تدوین برنامه پنج‌ساله بانک
مجید باجلان در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به تدوین برنامه پنج‌ساله بانک، اظهار داشت: «بر اساس تکلیف هیئت‌مدیره، موظف هستیم برنامه راهبردی پنج‌ساله بانک را طراحی و تا پیش از پایان سال جاری به هیئت‌مدیره محترم ارائه کنیم. این برنامه باید با توجه به رویکردهای نوین و تحولات اخیر تدوین شود و در جلسات هیئت‌مدیره مورد بررسی و تصویب قرار گیرد.»
ارائه ابزارهای مناسب به همکاران
سرپرست بانک با تأکید بر اهمیت ارائه ابزارهای مناسب به همکاران، تصریح کرد: «ما متعهد هستیم ابزارهایی را در اختیار شما قرار دهیم که هم در راستای ارتقای کیفیت خدمات بانکی مؤثر باشند و هم بهبود وضعیت همکاران را در چارچوب قوانین و مقررات فراهم سازند. هدف ما آغاز فصلی نوین در مسیر توسعه برند بانک پارسیان است و یکی از انتظارات مهم، رسیدگی به تجهیزات شعب و ارتقای زیرساخت‌های عملیاتی است که این موضوع باید در اولویت قرار گیرد.»
به اشتراک بگذارید:
لینک خبر: